Mae diwedd blwyddyn bob amser yn sbarduno cyfnod o fyfyrio ac yn sicr nid ydym yn ymwrthod â’r cyfle hwn i edrych yn ôl ar y deuddeg mis diwethaf.
Mae 2024 wedi bod yn gyfnod heriol i AC gydag ailstrwythuro sefydliadol yn ein gweld yn ffarwelio â dau aelod gwerthfawr o staff. Fodd bynnag, rydym wedi parhau i ymdrechu dros hawliau a chydraddoldeb pobl anabl ac rydym am gymryd yr amser hwn i ddiolch i’n haelodau, ein cefnogwyr a’n cynghreiriaid am gryfhau ein gwaith a pharhau ar y daith hon gyda ni.
Cyflwynwyd ein Hadroddiad Blynyddol ar gyfer blwyddyn ariannol 2023/24 yn ein Cyfarfod Cyffredinol Blynyddol diweddar a oedd hefyd yn gweithredu fel sesiwn gynllunio wrth i ni baratoi ar gyfer ein hadolygiad strategol yn y flwyddyn newydd. Braf oedd clywed yn uniongyrchol gan ein haelodau ac mae’n siŵr y bydd y trafodaethau o’r ystafelloedd ymneilltuo yn chwarae rhan fawr wrth fapio cyfeiriad AC yn y dyfodol a beth ddylai ein blaenoriaethau fod wrth symud ymlaen.
I’r rhai nad oedd yn gallu ymuno â ni ar y diwrnod, roeddem am ddod â rhan o’r Cyfarfod Cyffredinol Blynyddol i’n gwefan i dynnu sylw at waith AC yn y flwyddyn ariannol ddiwethaf. Yma, mae ein Prif Weithredwr, Rhian Davies, yn rhoi ei hadroddiad.
Adroddiad Prif Weithredwr 2023/24
Yn ystod blwyddyn heriol arall i bobl anabl pan ychwanegodd yr argyfwng costau byw at effaith hirdymor llymder a’r pandemig o ran gwaethygu tlodi ac anghydraddoldeb, parhaodd AC i fynd ar drywydd ein nod o ddylanwadu ar lunwyr polisi a phenderfyniadau ar bob lefel ar ran aelodau.
Roedd y rhain yn cynnwys defnyddio rhai cyfleoedd proffil uchel i alw llunwyr polisi i gyfrif megis yr adolygiad o weithrediad Llywodraeth y DU o’r Confensiwn ar Hawliau Pobl Anabl yn y Cenhedloedd Unedig yng Ngenefa, yn ogystal ag yng Ngwrandawiadau Ymchwiliad Covid-19 yng Nghaerdydd.
At hynny, cyflwynwyd ein hadroddiad dylanwadol ar effaith yr argyfwng costau byw Prin yn Goroesi a dynnodd ar brofiadau aelodau i weinidogion Llywodraeth Cymru ac Aelodau’r Senedd mewn cyfarfodydd a digwyddiadau briffio a bu’n gymorth i lywio trafodaethau polisi a chyllidebol.
Er gwaethaf y cyd-destun heriol, fe wnaethom barhau i gyfrannu’n weithredol at nod AC i ddatblygu a chefnogi gwaith Sefydliadau Pobl Anabl (SPA). Roedd hyn yn cynnwys darparu gwybodaeth hanfodol i gefnogi aelodau yn ystod yr argyfwng costau byw trwy dudalennau gwefan newydd, gweithgaredd cyfryngau cymdeithasol a’n e-newyddion misol.
Daethom ag aelodau ynghyd â sefydliadau’r cyfryngau trwy gyflwyno’n llwyddiannus ein cynhadledd flynyddol hybrid boblogaidd Herio Ystradebau, Newid Cymdeithas: Pobl Anabl a’r Cyfryngau.
Hefyd, fe drefnon ni ein digwyddiad wyneb yn wyneb cyntaf yng Ngogledd Cymru ers y pandemig – Uwchgynhadledd Sefydliadau Pobl Anabl (SPA) Gogledd Cymru. Roedd yn gyfle cofiadwy i arddangos gwaith gwerthfawr SPA lleol i gyrff ariannu a thrafod eu hanghenion ar gyfer meithrin gallu.
Cyflawnwyd ein hamcan strategol o gynllunio a chyflwyno rhaglenni hyfforddi a datblygu ar gyfer aelodau trwy gyfres o 5 digwyddiad ar-lein ar y Model Cymdeithasol o Anabledd a gyrhaeddodd 213 o gyfranogwyr.
Ar ben hynny, ym mlwyddyn olaf Rhaglen Fentora Pŵer Cyfartal, Llais Cyfartal a gynhaliwyd mewn partneriaeth â Rhwydwaith Cydraddoldeb Menywod Cymru, EYST a Stonewall Cymru, recriwtiodd y nifer uchaf erioed o 38 o bobl anabl i gymryd rhan mewn rhaglen drawsnewidiol o ddigwyddiadau, ymweliadau a chyfleoedd mentora gyda’r nod o gyflawni mwy o amrywiaeth mewn bywyd cyhoeddus.
Roedd ein gwaith cyffrous gyda’r Ymddiriedolaeth Genedlaethol yn cynnwys hyfforddi 52 o wirfoddolwyr o Sefydliadau Pobl Anabl i ddarparu adborth ar fynediad a chynhwysiant mewn 10 eiddo hanesyddol o amgylch Cymru o Blas Newydd yn Ynys Môn i Erddi Dyffryn ym Mro Glamorgan.
Fy niolch a’m gwerthfawrogiad am gefnogaeth, ymroddiad a gwaith caled Cyfarwyddwyr a Staff AC.
Rhian Davies
Prif Weithredwr
